La qualité des relations au coeur de la cohésion d'équipe

J'utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper

LA QUALITÉ DES RELATIONS AU COEUR DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE

J'utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper

La médiation professionnelle : une discipline de la relation

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Management Contributif

Les bruits de couloir disent de vous que vous imposez votre solution, votre point de vue. Je vous propose de vous donner quelques clés du management contributif...

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Votre équipe est divisées. Je vous propose de vous faire découvrir, à vous et à votre équipe, les mécanismes qui alimentent les conflits...

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Vous êtes manager et on vous reproche de ne pas assez déléguer. Je vous propose de vous transmettre les mécanismes qui permettent d’établir un climat de confiance...

Les conflits en entreprise ont des impacts désastreux. Ils sont à l’origine d’absentéisme, de démotivation des équipes, de leur désengagement dans les projets.

Les conflits trouvent tous leur source dans un dysfonctionnement de la relation.

Je suis experte en qualité relationnelle et médiateure professionnelle. J’utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper.

Mettre la qualité relationnelle au centre de vos projets vous permet :

  • De résoudre les différends à l’amiable et de façon pérenne
  • D’anticiper tout type de conflit
  • D’avoir des équipes qui adhèrent à vos projets et s’impliquent au quotidien dans leurs tâches
  • D’accompagner les managers vers un management contributif
  • De favoriser l’expression créative de chacun.

Tout projet est avant tout un projet relationnel.

Mettre la relation au coeur de vos préoccupations c’est créer les conditions du succès de vos projets.

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Merci beaucoup pour cet atelier et ce document qui sont très instructifs.
J’ai beaucoup aimé la façon dont vous avez introduit la médiation et son rôle vis-à-vis des émotions : permettre de désenfler la relation entre les personnes afin qu’elles puissent réfléchir à une solution.
C’est souvent parce que les RH, managers sont démunis vis-vis de personnes enfermées dans leurs émotions, leurs convictions… qu’elles ont besoin d’un super expert de la qualité relationnel tel que vous.

Fabienne U.
Chargée de mission

Merci encore pour cette présentation qui, à n’en pas douter, me fera progresser dans ma communication et dans ma relation aux autres.

Pierre-Olivier H.
Dirigeant d’entreprise

Il était top votre atelier, vous avez un réel talent d’orateur et d’animatrice, chapeau !

J’ai beaucoup aimé découvrir que tout tourne autour des émotions et que celles -ci nous appartiennent. C’était passionnant de décortiquer le conflit de la façon dont vous l’avez fait. L’utilisation d’exemples concrets était très utile.

Stéphanie E.
Entrepreneure

Tout d’abord un grand bravo pour votre présentation. Le contenu était riche et porté par une oratrice passionnée.

Votre façon de présenter est très claire, très posée, on a envie de vous écouter. La partie exemples et cas concrets est hyper importante et intéressante

Isabelle L.
Directrice de Business Unit

L’analyse SIC est une expérience très intéressante : je me suis reconnue immédiatement dans certaines conclusions de Rim, et d’autres ont questionné la connaissance que j’avais de moi-même. J’ai enfin l’explication de pourquoi dans certaines relations je n’arrive pas à me faire comprendre !  J’apprends désormais à utiliser le bon canal !  Rim explique tout ceci très bien, je recommande ! 

Hélène C.
Conseil en Communication
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