Des équipes qui coopèrent même en cas de désaccord.

Je vous accompagne pour prévenir les tensions et renforcer l’efficacité collective.

Rim-SOUISSI-mediateure-professionnelle

La médiation professionnelle en entreprise : une discipline de la relation

communiquez efficacement

Communiquer avec impact

Pour des échanges plus fluides
et une posture plus sereine

accompagnement individuel qualite relationnelle

Soutenir un collaborateur en tension

Pour comprendre les dynamiques relationnelles et apaiser les échanges

résoudre conflit

Résoudre les conflits durablement

Avec la médiation professionnelle : Retrouvez un dialogue constructif là où le conflit a tout bloqué.

anticiper les conflit

Renforcer les relations en équipe

Anticiper les conflits avant qu’ils n’empoisonnent l’ambiance de l’équipe

management collaboratif

Faire évoluer les pratiques managériales

Pour impliquer l’équipe dans la réussite collective.

cohésion d'équipe

Renforcer la cohésion d’équipe

Rebâtissez un collectif solide en restaurant la confiance et le dialogue

Une journaliste de LCI m’a contactée au sujet d’une tendance virale : ces salariés qui “avouent leurs fautes” à leur patron face caméra.

Ils témoignent de nos accompagnements

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Jean De Saint Pierre
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Merci pour votre intervention à Andresy lors de la réunion du groupe Coup de pouce . Grâce à vous tout a était clair fluide et efficient
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Marine de Villoutreys de Brignac
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Grâce aux différents exercices que Rim propose, et à son regard très neutre, elle m'a aidé à mieux comprendre certaines situations, et m'a donné des clés pour mieux vivre en situation d'altérité. J'ai eu l'impression qu'elle m'avait donné une paire de lunette qui me permet encore aujourd'hui, bientôt un an après nos rendez-vous, de continuer à apprendre de ce qu'elle m'a transmis. Tant dans la sphère professionnelle que personnelle, les clés et outils qu'elle donne permette de mieux décrypter les enjeux de chacun, de mieux se connaître aussi avec l'objectif de vivre en harmonie avec la personne que l'on est, et par rayonnement en harmonie avec tout ceux qui nous entourent. Je me sens vraiment chanceuse d'avoir croisé son chemin, et ne cesse de recommander les différentes formations qu'elle propose autour de moi. Rim, un grand merci !
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Fabienne CHALLIER
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Rim m’a accompagnée dans ma réflexion, sur le développement d’une activité professionnelle qui me tient à cœur, la formation à la qualité relationnelle, et que je souhaite développer. Les outils mis en œuvre, et nos interactions m’ont permis de définir un plan d’actions pour atteindre des objectifs que j’ai clarifiés. Merci pour ces échanges précieux qui vont me permettre d’avancer plus vite et mieux
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bruno Perdriel
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Une expertise très intéressante et une présentation perspicace de la gestion du conflit et du stress entre collègues, merci beaucoup !
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Famille SANCHEZ-ANELLI
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Nous avons eut la chance de participer à un atelier animé par Rim sur la gestion des conflits, et ce fut une expérience très enrichissante. Les exemples concrets étaient très parlants et ont aidé à comprendre comment améliorer nos relations, tant professionnelles que personnelles. Merci pour cette formation de qualité !
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Marjorie Ferreira
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Merci Rim pour cet atelier, ça m'a fait changer ma vision sur des actes, idées, émotions des personnes qui ne sont pas dans le même cadre que moi
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Julie Perrin
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J’ai eu la chance d’assister à une conférence de Rim sur la gestion des conflits. Cela m’a apporté des outils pour communiquer de manière plus bienveillante et intelligente. Rim transmet son expertise avec pédagogie et passion !
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Jean-Paul EUTROPE
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Très belle conférence animée par Rim SOUISSI sur la gestion des conflits. Des clés afin de mieux comprendre ses interlocuteurs et soi-même ont été apportées. Des outils qui s'avèreront très utiles dans ses relations professionnelles et personnelles ont également été proposés, le tout émaillé d'exemples concrets et de mises en situation.

Les conflits en entreprise ont des impacts désastreux. Ils sont à l’origine d’absentéisme, de démotivation des équipes, de leur désengagement dans les projets.

Les conflits trouvent tous leur source dans un dysfonctionnement de la relation.

Je suis experte en qualité relationnelle et médiateure professionnelle. J’utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper.

Mettre la qualité relationnelle au centre de vos projets vous permet :

  • De résoudre les différends à l’amiable et de façon pérenne
  • D’anticiper tout type de conflit
  • D’avoir des équipes qui adhèrent à vos projets et s’impliquent au quotidien dans leurs tâches
  • D’accompagner les managers vers un management contributif
  • De favoriser l’expression créative de chacun.

Tout projet est avant tout un projet relationnel.

Mettre la relation au coeur de vos préoccupations c’est créer les conditions du succès de vos projets.

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Bien souvent un conflit dans une équipe a des conséquences sur l’ensemble de l’équipe et met à mal la cohésion d’équipe.

Les personnes sont moins motivées, moins engagées pour le projet.

J’interviens en entreprise pour accompagner les équipes vers un management qui permet de retrouver et d’assurer une cohésion d’équipe.

C’est un management basé sur l’Entente, les Outils d’Ingénierie relationnelle et une posture, l’Altérité.

Le management contributif permet de savoir :

  • Ne pas dégrader les relations
  • Restaurer les relations quand elles sont tendues
  • Trouver les ressorts de la motivation de son équipe
  • Impliquer son équipe dans un projet lui-même soutenu par un projet relationnel
  • Amener les membres de l’équipe à contribuer à un projet qu’ils trouvent motivant.

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