La qualité des relations au coeur de la cohésion d'équipe
J'utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper. Optez pour la médiation en entreprise.
LA QUALITÉ DES RELATIONS AU COEUR DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE
J'utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper
Médiateur professionnel certifié, expert des dynamiques relationnelles
Communiquer avec impact
Pour des échanges plus fluides
et une posture plus sereine
Soutenir un collaborateur en tension
Pour comprendre les dynamiques relationnelles et apaiser les échanges
Résoudre les conflits durablement
Avec la médiation professionnelle : Retrouvez un dialogue constructif là où le conflit a tout bloqué.
Renforcer les relations en équipe
Anticiper les conflits avant qu’ils n’empoisonnent l’ambiance de l’équipe
Faire évoluer les pratiques managériales
Pour impliquer l’équipe dans la réussite collective.
Renforcer la cohésion d’équipe
Rebâtissez un collectif solide en restaurant la confiance et le dialogue
Ils témoignent de nos accompagnements
Les conflits en entreprise ont des impacts désastreux. Ils sont à l’origine d’absentéisme, de démotivation des équipes, de leur désengagement dans les projets.
Les conflits trouvent tous leur source dans un dysfonctionnement de la relation.
Je suis experte en qualité relationnelle et médiateure professionnelle. J’utilise mes compétences de résolution de conflit pour vous apprendre à les anticiper.
Mettre la qualité relationnelle au centre de vos projets vous permet :
- De résoudre les différends à l’amiable et de façon pérenne
- D’anticiper tout type de conflit
- D’avoir des équipes qui adhèrent à vos projets et s’impliquent au quotidien dans leurs tâches
- D’accompagner les managers vers un management contributif
- De favoriser l’expression créative de chacun.
Tout projet est avant tout un projet relationnel.
Mettre la relation au coeur de vos préoccupations c’est créer les conditions du succès de vos projets.
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Bien souvent un conflit dans une équipe a des conséquences sur l’ensemble de l’équipe et met à mal la cohésion d’équipe.
Les personnes sont moins motivées, moins engagées pour le projet.
J’interviens en entreprise pour accompagner les équipes vers un management qui permet de retrouver et d’assurer une cohésion d’équipe.
C’est un management basé sur l’Entente, les Outils d’Ingénierie relationnelle et une posture, l’Altérité.
Le management contributif permet de savoir :
- Ne pas dégrader les relations
- Restaurer les relations quand elles sont tendues
- Trouver les ressorts de la motivation de son équipe
- Impliquer son équipe dans un projet lui-même soutenu par un projet relationnel
- Amener les membres de l’équipe à contribuer à un projet qu’ils trouvent motivant.
Nos articles au sujet de la qualité des relations
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