Offrez à vos collaborateurs un accompagnement individuel

picto offre accompagnement individuel

Pour restaurer en 2 mois, des relations apaisées et une communication fluide.

Je réserve mon créneau de 45 min pour parler de mes enjeux relationnels au travail

Vous voyez un collaborateur s’isoler

Vous êtes DRH ou Manager et vous constatez qu’une personne dans l’équipe :

  • Se sent incomprise dans les échanges.
  • Qu’elle n’ose aborder certains collègues de peur de crisper la relation.
  • S’exprime sans pincette ou sans tact vis-vis de ses collègues sans savoir comment faire.
  • Est perçue comme ayant une communication brutale malgré ses bonnes intentions.
  • Souhaite mieux vivre ses échanges au travail.

Vous êtes face à une communication qui se crispe, un collaborateur perçu comme heurtant (ou difficile à aborder)

Un accompagnement pour retrouver confiance et fluidité relationnelle

Cet accompagnement individuel permet à la personne accompagnée de comprendre ce qui a pu dégrader ses relations professionnelles pour améliorer leur qualité sur la durée et retrouver des interactions agréables et efficaces au travail.

En les engageant dans ce parcours, votre collaborateur va :

  • Comprendre ce qui se joue réellement dans les tensions qu’elles vivent
  • Découvrir les mécanismes relationnels qui créent des malentendus ou des crispations.
  • Apprendre à exprimer ce qu’elles ont à sans heurter, même quand c’est difficile.
  • Retrouver affirmation de soi, confiance et sérénité dans leurs relations professionnelles.
  • Gagner en clarté, en recul et en stabilité émotionnelle dans les interactions tendues
  • Mieux se connaître et comprendre leurs besoins.

Un accompagnement individuel en Qualité Relationnelle

Il s’agit d’un accompagnement sur-mesure en 3 étapes :

  1. Entretien préalable de 30 min pour vous présenter la démarche, répondre à vos questions et s’assurer de votre motivation à vous impliquer dans ce processus.
  2. 5 séances individuelles de 2h (soit 10h d’accompagnement au total), répartis sur 2 mois.
  3. 2h de débrief différé (en deux fois 1h), plusieurs semaines après la dernière séance, pour débriefer des évolutions concrètes observées dans vos relations de travail et revenir sur des points éventuels de blocage.
À la fin de l’accompagnement, votre collaborateur saura :
  • Analyser les dynamiques conflictuelles qu’elle traverse au travail.
  • Identifier ce qui, dans sa posture ou sa manière de parler, peut être mal perçu.
  • Adapter sa communication sans se renier, pour éviter les malentendus.
  • Se positionner de façon plus juste et plus apaisée dans ses échanges quotidiens.
  • Contribuer activement à un climat professionnel plus stable et coopératif.

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Ils parlent de notre accompagnement

Stéphanie Rosa – Fondatrice et Directrice de création ID CLIENT – ID SPACE – ID COWORK

« Rim m’a accompagnée sur plusieurs séances afin d’optimiser et d’améliorer ma communication avec mes partenaires professionnels. J’en avais réellement besoin pour que ma relation avec mes prestataires externe soit plus qualitative et fluide. Cela m’a apporté de très bons outils et « tips » dans mon activité. un grand merci pour cela !« .

Arnaud Darroux – Fondateur de l’agence Beauchamp

« J’ai fait appel à Rim pendant plusieurs mois avec des séances à intervalle régulier. Je recommande vivement ses services, elle a toujours fait preuve d’une grande qualité d’écoute avec moi et m’a donné les clés dont j’avais besoin. » .

Marie M. Styliste – Marque de Luxe

« J’ai appris à mettre les bons mots sur mes sentiments, mettre de la distance quand il le fallait et expliquer mon point de vue en étant le plus adroite possible. Ce que j’ai appris avec Rim m’a permis de régler ces situations pesantes au travail mais m’a aussi servi dans des situations de ma vie personnelle. ».

Qui suis-je ?
Management contributif conhesion equipe RIM SOUISSI

Rim Souissi, médiateure professionnelle et experte en qualité des relations au travail.

J’aide les organisations à prévenir et résoudre les conflits pour que les équipes collaborent mieux et que les projets avancent sereinement.

Forte de 18 ans en entreprise et 15 ans à la tête de mon cabinet, j’interviens avec clarté, méthode et pragmatisme.

FAQ – Réponses aux questions fréquentes

Est-ce que cet accompagnement est un coaching ou une thérapie ?

Ni l’un ni l’autre. Il s’agit d’un accompagnement rationnel et structuré, qui s’appuie sur des outils concrets d’analyse relationnelle. Il traite de votre manière d’être en relation aujourd’hui.

Est-ce que cela peut marcher même si mes collègues ne changent pas ?

Oui. L’objectif est de reprendre la main sur ce que vous pouvez changer, pour améliorer ce qui dépend de vous, sans attendre que l’environnement change. En d’autres termes, vous découvrez et avez les clés de la qualité de vos relations.

Et si je me rends compte que je fais des erreurs ?

C’est tout l’intérêt du travail. Il ne s’agit pas de se blâmer, mais de mieux comprendre ce que vous provoquez malgré vous, et comment le transformer.

Ce travail est-il confidentiel ?

Oui. Aucun contenu des échanges ne sera transmis à votre hiérarchie. Seules vos observations générales en fin d’accompagnement pourront être partagées si vous le souhaitez.

Combien de temps cela prend ?

En terme de délai, cet accompagnement se déroule générale sur 2 mois, selon le rythme des séances, avec un suivi différé plusieurs semaines plus tard.

Envie de vous faire votre propre idée ?
Téléchargez le Guide Pratique "Evitez 3 erreurs dans votre communication"
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