Vous êtes manager et vous gérez une équipe.
Les bruits de couloir disent de vous que vous imposez votre solution, votre point de vue.
Vous n’êtes pas satisfait de ce retour de votre équipe.
Vous aimeriez comprendre pourquoi on dit cela de vous.
Je vous propose de vous donner quelques clés du management contributif.
Que diriez-vous d’essayer de changer de posture ? Surprenez vous en ayant de nouveaux échos de votre équipe.
Bénéfices de cet accompagnement
- Changez de posture vis-à-vis de votre équipe
- Donnez de la légitimité aux points de vue des membres de l’équipe
- Atteignez une autorité de compétence plutôt qu’une autorité de fonction