Vous êtes manager et vous encadrez une équipe
Votre équipe se plaint souvent du fait que vous ne déléguez pas assez, que vous voulez tout superviser.
Vous êtes débordé. Ne savez plus où donner de la tête.
Vous ne savez pas comment faire pour déléguer.
Que diriez-vous d’apprendre à faire confiance à votre équipe ? Que diriez-vous de lui permettre d’être autonome et d’accéder à plus de liberté. Vous serez surpris de voir qu’en montant en compétence, votre équipe va alléger votre charge de travail. Vous retrouverez de la tranquillité et de la sérénité.
De son côté votre équipe se sentira valorisée.
Bénéfices de cet accompagnement
- Apprenez à faire confiance
- Déléguez les tâches à votre équipe et lui laisser les coudées franches
- Retrouver du temps pour les tâches essentielles